Pengenalan Manajemen Newsroom Metro TV Melalui Kegiatan Kunjungan Industri

Authors

  • Faisal Muzzamil STAI DR. KHEZ. Muttaqien, Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia Author
  • Rohendi STAI DR. KHEZ. Muttaqien, Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia Author
  • Ade Komarudin STAI DR. KHEZ. Muttaqien, Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia Author
  • Siti Annisa STAI DR. KHEZ. Muttaqien, Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia Author
  • Rangga Maulana Alif STAI DR. KHEZ. Muttaqien, Purwakarta, Jawa Barat, Indonesia Author

DOI:

https://doi.org/10.69673/servicenity.v1i2.187

Keywords:

Kunjungan Industri, Manajemen Newsroom, Metro TV

Abstract

Kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat (PKM) berupa Kunjungan Industri ke Metro TV ini, dilatarbelakangi dari fenomena dan realita mengenai stasiun televisi sebagai media berita yang masih dipercaya oleh masyarakat hingga saat ini. Kepercayaan masyarakat terhadap berita yang disiarkan oleh televisi tersebut karena adanya Manajemen Newsroom yang baik dari sebuah stasiun televisi. Berdasarkan latar belakang tersebut, maka dilaksanakanlah Kunjungan Industri ke Metro TV dengan dua tujuan utama, yaitu: (1) Untuk mengetahui peran dan fungsi Manajemen Newsroom dalam memproduksi program berita di Metro TV; (2) Untuk memahami tahapan kegiatan Manajemen Newsroom dalam memproduksi program di Metro TV. Kegiatan PKM berupa Kunjungan Industri ini dilaksanakan dengan menggunakan metode Service Learning. Dari hasil Kunjungan Industri ke Metro TV, maka didapatkan dua temuan utama (main finding) dari hasil kegiatan PKM ini, yaitu: (1) Manajemen Newsroom memiliki peran penting dalam program berita di Metro TV, terutama pada empat fungsi yang meliputi perencanaan, pengorgansiasian, pelaksanaan dan evaluasi; (2) Ada tiga tahapan kegiatan dalam Manajemen Newsroom program berita di Metro TV, yaitu pra produksi, produksi dan pasca produksi.

Downloads

Published

2026-01-22

How to Cite

Pengenalan Manajemen Newsroom Metro TV Melalui Kegiatan Kunjungan Industri. (2026). Journal of Community Development, Engagement, and Services, 1(2), 217-232. https://doi.org/10.69673/servicenity.v1i2.187